坚持把驻村帮扶工作作为打好精准脱贫攻坚战的重要抓手，严格落实管理、培训、激励、保障等各项措施，推动各级帮扶单位、驻村帮扶工作队、帮扶责任人用心用情用力帮扶。

层层传导压力，确保帮扶工作责任到人。制定了《通渭县驻村帮扶工作队和到村任职第一书记管理实施办法》，成立了书记、县长任“双组长”的全县驻村帮扶工作队管理领导小组，由县委挂职副书记担任县级总队长，专抓扶贫和帮扶工作，在县直组长单位中确定了18名乡镇总队长，负责各乡镇帮扶工作，细化了驻村帮扶工作队日常管理、考核评价、激励保障、追责问责等工作机制，明确了乡镇党委、派出单位和县直职能部门的管理责任，确保驻村帮扶工作责任明晰、任务明确、工作到位。

统筹各级力量，凝聚帮扶工作强大合力。全面落实单位帮村、干部帮户的帮扶工作机制，共有8个省直及中央驻甘单位联系帮扶6个乡镇的27个贫困村，30个市直及中央、省属驻定单位帮扶15个乡镇的40个贫困村，120个县直单位帮扶62个特困村、69个贫困村。对未脱贫的1.85万户建档立卡贫困户，按照与单位联系帮扶村相对应的原则，县处级以上干部每人结对帮扶4户贫困户，县处级及以下干部每人结对帮扶2户贫困户，对省、市、县联系帮扶后剩余的建档立卡贫困户由乡镇干部兜底帮扶，实现每个建档立卡贫困村和深度贫困村都有帮扶单位，每个贫困户有帮扶责任人，层层有干部、帮扶不漏户。

严格日常管理，倒逼帮扶工作任务落实。构建县级统筹、乡镇负责、派出单位协管的联动机制，靠实乡镇党委日常管理责任，全面落实“四个一”管理制度，建立了“每月抽查通报、每季度督查约谈”机制，坚持“三个纳入”，即把驻村帮扶工作纳入县级领导干部调研、脱贫攻坚、基层党建督查内容，通过电话抽查、随机督查、拉网式排查、专项检查等方式，累计开展督查21次，对履行主体管理责任不到位的乡镇党委书记诫勉谈话2名、约谈10名，召回不能正常履职的帮扶队长11名，对履职不到位的29名帮扶队长和工作不力的2名乡镇扶贫站长作出书面检查、1名党建办主任进行告诫约谈，对履行协助管理责任不到位的16名县直派出单位主要负责人进行约谈，起到了强大震慑作用。

注重服务保障，激励帮扶干部主动作为。认真落实“四必谈、四必访”工作要求，及时了解驻村帮扶工作队成员思想动态，解决工作生活实际困难，确保驻村帮扶工作队安心驻村、静心工作。严格落实驻村帮扶工作队和第一书记专项工作经费，由乡镇党委统一管理，将驻村期间差旅费和生活补助由每天15元提高到40元。注重激励考核，突出结果运用，去年以来先后提拔重用驻村帮扶工作队长11名，表彰奖励10名，推荐省市表彰奖励2名。

来源：定西市委组织部