渭源县坚持把驻村帮扶工作作为推进脱贫攻坚的重要抓手,着力在整合工作力量、提升工作能力、强化工作措施、加强工作保障等方面下功夫,着力激发帮扶干部扎根脱贫攻坚一线的决心和热情。

机制建设到位,靠实帮扶责任。进一步加强和改进全县脱贫攻坚帮扶工作,制定下发《关于进一步加强和改进全县驻村帮扶工作队管理的意见》等文件,着力选优配强驻村帮扶工作力量,促进驻村帮扶工作队脱贫攻坚“生力军”作用得到有效发挥。今年2月,从县直各部门(单位)再次选派135名干部充实到109个建档立卡贫困村和26个非建档立卡深度贫困村。目前,县以上机关选派渭源县驻村帮扶干部355名、优秀年轻干部299人,占比达到84.2%。

履职尽责到位,发挥最大作用。驻村帮扶工作队坚持围绕带强班子、推动发展、为民办事、促进和谐等方面履职尽责、积极作为,及时宣传党的各项惠农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术,深入开展扶贫专项调研,积极参与水、电、路、房等基础设施建设以及农村环境卫生整治,指导贫困村制定脱贫攻坚实施方案和贫困户“一户一策”精准脱贫计划。2017年以来,省市县各级帮扶单位投入帮扶物资1370万元,实施帮扶项目104个,引导输转劳务7500多人,帮助建档立卡贫困户3456户1.51万人实现脱贫,制定未脱贫贫困户“一户一策”精准脱贫计划13440户51000人。

督促检查到位,激发干事活力。县上创新实施县驻村帮扶工作队统筹管理领导小组领导轮流值月,组织部长、帮扶办主任轮流值周。值月、值周期间,对驻村帮扶队人员到岗情况进行随机抽查和明查暗访。实施成员单位包乡镇轮月检查,通过提问考试、问卷调查、与村社干部座谈、走访贫困户等多种形式,每月对全县16个乡镇全覆盖督查一次,并建立台账,跟踪督办,限期整改。各乡镇党委结合“四个一”管理制度形成常态化督促检查,最大限度地促进驻村帮扶干部作用发挥。

培训指导到位,提升驻村工作能力。坚持把培训作为基础性工作来抓,采取省市调训、专题轮训、现场观摩交流等形式,通过“菜单式+互动式+立体式”培训模式,充实内容,突出主题,教育帮助驻村帮扶干部熟练掌握农村工作方法,传授农村工作经验,吃透支农惠农政策,不断增强做好驻村帮扶工作的能力和水平。先后选派171名驻村帮扶工作队队长参加了省市精准扶贫能力提升培训班。每年举办两期驻村帮扶工作队暨乡镇扶贫工作站业务管理培训班。今年3月份,对新选派的驻村帮扶工作队成员进行了任前培训。

来源：定西市委组织部