今年以来，渭源县严格按照省市对驻村帮扶工作队的管理要求，强化属地管理职责，在“活、严、促、全”上下功夫，确保驻村帮扶工作队和村干部工作在村、吃住在村、作用发挥在村，实现了力量发挥最大化，脱贫攻坚工作最优化，为打赢脱贫攻坚战提供基础保障。

一抓教育培训，在“活”字上下功夫。坚持集中培训、以会代训、组织外出考察学习和微信、qq群推送政策知识要点及党建办、扶贫站到村指导培训等灵活多样的方式，向各驻村帮扶工作队、村“两委”进行党的建设、脱贫攻坚、农村“三资”管理及农村集体经济的发展、发展现代农业、村务财务公开等内容，使大家充分认清工作形势，熟知党的各项理论方针政策和脱贫攻坚各项政策指标，不断强化学习，提高能力和素质，当好广大党员群众的政策宣传员、致富导航员、矛盾调解员、民生服务员和党建指导员。

二抓制度建设，在“严”字上下功夫。严格按照省市《驻村帮扶工作队管理办法》相关要求，建立健全驻村帮扶工作队8项制度，认真落实“四个一”管理制度，要求驻村帮扶干部和镇村干部必须吃住在村、工作到户，每天安排专人在村上值班，接待来访群众，听取意见建议。同时，创新开展“四必到、四必访”（群众有不满情绪必到、有突发事件必到、有矛盾纠纷必到、有生产生活困难必到；困难家庭必访、有危重病人必访、空巢老人必访、留守儿童家庭必访）活动，掌握民需民意民难，帮助解决实际困难，着力解决服务群众“最后一公里”问题。

三抓督导检查，在“促”字上下功夫。为了有效促进工作任务落实，通过集中督查、明察暗访、查看考勤记录、定期通报等措施，加强对镇村干部坐班、驻村工作队成员到岗情况监督管理，通过查看工作日志、实地走访、民意测评等了解驻村开展工作情况，并将检查情况作为年度考核和评先选优的依据和参照。同时，坚持每月由乡镇党委主要负责人召开会议，对驻村帮扶工作和村干部队伍建设定期研判，真正让驻村帮扶队和村“两委”把脱贫攻坚放在心上，拿在手上，落到户上。

四是抓保障落实，在“全”字上下功夫。为了打造一支“不走读”的驻村帮扶工作队，各乡镇从改善驻村帮扶工作队的工作和食宿条件入手，积极采购配全帮扶工作队办公和食宿必需品，落实经费保障，确保各驻村帮扶队能住的下、能干事、干成事。目前，全县217个村都设立单独厨房、办公室，并配备了电脑、打印机、办公桌椅、冰箱、厨具、餐具，驻村办公条件进一步优化升级，建立驻村办公伙食缴费、采购、餐饮三张清单，驻村帮扶工作队吃住在村，作用发挥在村。

来源：定西市委组织部