渭源县按照“政治上关心、工作上关注、生活上关爱”的要求，积极为挂职干部搭建锻炼平台，采取有效措施加强对挂职干部的服务保障和日常管理，促使挂职作用发挥，为全面建成小康社会注入了新的活力。

一是优化锻炼环境，强化服务保障。坚持把挂职干部作为优化班子结构、增强队伍活力、转变干部作风、促进地方发展的一支特殊力量，积极创造良好的工作生活环境。县委、县政府主要领导经常关心了解挂职干部工作生活情况，县委组织部确定专人负责挂职干部保障服务工作。定期召开专题会议，向挂职干部介绍渭源县经济社会发展状况和挂职单位基本情况，组织挂职干部与挂职单位人员进行交流对接，促进其尽快熟悉工作生活环境。积极保障县委、县政府班子挂职干部工作经费，落实住房补助，创造了良好的工作生活环境，激发他们工作热情。

 二是科学合理分工，强化实践锻炼。充分考虑挂职干部专业领域、工作实际和自身特长，积极征求挂职干部个人意愿，着力发挥挂职干部学历水平高、专业素质好的优势，科学合理安排工作岗位和职务，优先把挂职干部安排到脱贫攻坚一线工作锻炼。职务挂职干部参加同级党政班子会议，参与研究全县重点问题和中心工作，分管具体工作，更好的服务地方脱贫攻坚工作任务落实。有针对性的将挂职干部安排到脱贫攻坚、项目建设、招商引资等服务群众最前沿，独当一面、放手工作，施展才华、练就本领。

三是坚持帮带教育，强化能力提升。确定组织部部长为第一帮带责任人，所挂职单位的主要领导是挂职干部培养的直接责任人，实行单位领导班子成员与挂职干部结对培养帮带。充分发挥帮带责任人工作经验丰富、群众基础好的优势，在理论学习、调查研究、重要工作协调等方面传授经验，通过带思想、带作风，学理论、学经验，促使挂职干部的综合能力得到全面提升。县委每年至少组织召开一次挂职干部工作座谈会，交流工作方法、经验和体会。适时安排挂职干部到县内特色产业基地、项目建设现场、党建示范点进行观摩学习，帮助他们接地气、长见识、增才干。各挂职单位积极创造条件，组织挂职干部进农家、下企业，看典型、找问题，开展多种形式的调查研究。

四是发挥特长优势，强化助推实效。挂职干部积极内引外联，争取项目和资金，探索创新出了世行贷款贫困片区产业扶贫试点示范项目工程发展模式，争取将渭源县列为健康扶贫“白内障光明行”工程首批试点，列入“爱心包裹项目”和“士林置业精准扶贫工程”项目县，在县上成立了甘肃省农业科学院试验基地、甘肃省农业科学院畜草与绿色农业研究所试验示范基地，建设300KW光伏发电设施，组建渭源县光伏食用菌产业技术联合会等，给全县经济社会发展，特别是脱贫攻坚带来了巨大推动作用。同时，挂职的干部，通过深入基层调查研究，与基层干部的相处，参与具体工作，了解基层状况，提升了做基层工作的能力和本领，锤炼了作风。

五是聚集工作合力，强化履职尽责。实行县委组织部、派出单位、挂职单位“三位一体”管理模式，建立工作记实、监督管理和工作督查考核等制度，加强与派出单位的衔接沟通，杜绝挂职干部“两不管”和“空挂”现象发生，先后有4名挂任县委、政府班子副职的干部被考核为“优秀”等次；挂职干部积极参加所在单位的中心组学习、民主生活会和组织生活会，增强党性锻炼。建立挂职干部学习、思想及工作定期汇报制度，要求挂职干部每季度就自己分管工作的进展情况，临时性工作完成情况，挂职期间学习及思想情况，对工作的看法及建议向县委、县政府进行一次全面汇报，及时掌握挂职干部的工作进展和思想动态；挂职单位主要负责人每季度与挂职干部进行一次谈心交流，了解挂职干部工作中的困难，听取他们对挂职单位工作的意见建议，促进挂职干部切实发挥好参谋助手作用。

来源：定西市委组织部